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南京再无“熊猫”

2020-10-15 14:02

  文 |苏诗乔

  流程修改 |丁之淼

  小编作为一名南京80后,小的时分家里榜首台电视便是“ag客户端熊猫”,它随同咱们看完了《黑猫警长》、《还珠格格》、《天龙八部》……那个带有“熊猫”标志的电视,能够说是咱们幼年回忆的一部分。

  80后幼年回忆最深的品牌之一——南京“熊猫”,要被卖了。

  10月12日,京东方(000725)发布布告承认,拟收买华东科技(000727,股吧)旗下南京中电熊猫平板显现科技有限公司(下称“南京G8.5公司”)80.831%和成都中电熊猫显现科技有限公司51%的股权。

  这意味着,南京从前最闻名的品牌“熊猫”,简直“消失殆尽”。

  小编在怀着“伤心”的心境码下此文时,更想谈的是南京“熊猫”为什么消失,京东方又为什么能够兴起:制造业没有捷径,仅有的中心竞争力便是技能。比如精进不休,不进则退。

  01

  国内液晶面板史上最大并购案

  依据京东方布告,公司拟以约55.91亿元的价格收买南京中电熊猫8.5代线80.831%的股权,一起以约65.26亿元的价格收买成都中电熊猫8.6代线51%的股权。

  据了解,这是迄今为止,国内液晶面板工业史上最大的一个并购案。

  值得一提的是,此番京东方收买成都8.6代线可经济切开50、58、70英寸等差异化尺度产品,能够有用完善本身的产品和产线系统,并能够与京东方成都、重庆、绵阳等现有产线高效联动,进一步强化集聚开展。

  收买完成后,京东方将具有5条8.5代线、1条8.6代线、2条10.5代线,稳坐国内液晶面板产能榜首。

  和京东方的“神采飞扬”比较,被收买方南京中电熊猫则显得“非常惨白”。

  02

  类似身世,不同“人生”

  京东方的前身是军委总参通讯兵部电信工业局的北京电子管厂(简称774厂)南京中电熊猫的前身则是我国电子工业摇篮的南京无线电厂(简称714厂)。二者“身世”类似。

  前期,南京“熊猫”一向走在京东方的前面。

  1956年,南京无线电厂创立“熊猫”品牌。尔后,“熊猫”牌电视风行全国,能够说是一代人的回忆。

  1987年,南京无线电厂组成熊猫电子集团有限公司(下称“南京熊猫(600775,股吧)”)。

  1996年,熊猫电子集团有限公司控股的南京熊猫电子股份有限公司分别在香港联交所和上海证券交易所上市。

  这是南京“熊猫”的高光时间。

  在南京熊猫成为名副其实的明星企业之际,在南京“熊猫”电视走进千家万户之时,京东方的前身一度处于“食不果腹”的阶段。

  1993年,京东方前身求变求生。上一任京东方董事长王东升抛弃现已谈妥了的外部企业的高薪职位,留下来接任厂长。彼时,他带领2600多名职工经过集资、凭借银行债转股等方法,将公司改为混合所有制的北京东方电子(000682,股吧)集团有限公司(即“东方电子”),总算在当年成功改变亏本局势。

  与南京熊猫比较,一向到2000年,京东刚才登陆A股。

  可是,跟着年代和技能的开展,南京熊猫和京东方走上了天壤之别的两条路途。

  1999年,南京熊猫在国产电视价格战下节节败退,当期亏本逾5亿元,旋即面对A股摘牌危险。在不得已下,南京熊猫开端调整事务,剥离了彩电事务,向移动通讯事务搬运。可是,其在通讯职业的开展也不顺利。尔后,南京熊猫一向与亏本和重组相伴。

  2007年,南京熊猫被我国电子信息工业集团有限公司重组,称为南京中电熊猫。

  三十年河东,三十年河西。

  南京熊猫“节节败退”下,京东方却异军突起。

  在阅历了巨额亏本、不断补助的路途后,京东方总算在自研的路途上翻开一条活路,扭亏为赢,而且成为我国液晶显现职业的老迈。到2017年上半年,京东方的智能手机液晶显现屏的出货量现已超越了三星;到2018年,京东方的液晶电视面板出货量又超越LG。

  03

  研制、自主、可控

  南京熊猫和京东方,在相同的起点上,一个高起失落,一个低开高走,给出了两条彻底相反的路途,让人嘘唏不已。

  依据华东科技发布的2018和2019年报,公司2018年完成经营收入为57亿元,同比下降4.87%,净利润亏本9.87亿元,同比下降8577.92%;公司2019年完成经营收入52.67亿元,同比下滑7.65%,净利润亏本56.41亿元,同比下滑471.28%。华东科技的经营收入首要来历为子公司中电熊猫,当然亏本也来历于它。连续两年的亏本,让华东科技面对退市的危险,终究导致其不得不出售中电熊猫。

  而依据京东方2019年报,公司经营收入打破千亿元,达1160.6亿元,同比增加19.51%。需求说的是,当期依然受面板价格跌落影响,归属于上市公司股东净利润仅为19.2亿元,同比下降44.14%。有一点值得重视的是,在净利下滑的情况下,京东方仍在加大研制开销,2019年其研制投入达87.48亿元,同比增加21%。

  和京东方一直坚持加大研制投入比较,南京“熊猫”依然坚持的战略是上个世纪90年代的“拿来主义”,靠买不靠自己造。

  90年代的“拿来主义”有其特定的前史环境。其时,我国经济刚刚起步,引入国外先进生产技能,能够让国家经济少走弯路,大踏步向前。可是,我国经济开展到今日,现已不仅仅仅仅“拿来主义”,而是要“自主可控”。

  这或许是“熊猫”走到今日最首要的原因。

  现在的90后、00后,简直都现已不知道还有“熊猫”电视这个品牌了。或许,从京东方收买后,商场再无“熊猫”论题,但咱们不能忘的是:再好的品牌,跟不上年代和技能,终究是要“消失”的。

  (完)

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